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畜牧网规模,每一个规模最少入1000元,最多也只能入两万元。
理事长:“再多的都不允许入了,这都是以防这个养殖这个规模比较大的这个他的这个股份比较太高,控股,预防这个。”
一年来市场上饲料价格不断上涨,养殖户自己知道,如果饲料问题不解决,利润就都被别人赚了。记者采访的2007年12月11日那天,当地生猪收购价在每斤7.9元左右。
孙仲明:“成本都提高了,要是前年大前年成本都在三块五左右,像今年的成本呢就得在五块五以上。”
记者:“一斤是吧?”
孙仲明:“对。”
由于玉米、豆粕等原料和兽药等成本提高,养殖户并没有很多消费者想象地赚得那么多。王淑云的养殖场存栏1000多头,她说,对于规模化养殖场而言,由于人员、水电等开支大,利润反而下降了。
王淑云:“五一之前,这一头猪能赚550至600元。而且现在呢我们算一笔账呢,这一头猪呢,也就在450至500元,每头猪下去一百元。”
合作社成立之后,首先当然就要解决饲料问题.2007年7月,合作社自己的核心料配送中心建成投产了!养殖户将核心料买回去后,添加上玉米、豆粕等就是喂给猪吃的全价料.这些核心料只提供给社员,每吨比市场上要便宜500元左右。
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合作社年商品猪生产能力28万头 |
但这料到底好不好,张长忠仍然心存疑虑,进料以后,他特意留了一手,自己的八栋猪舍,他只选了一栋来做试验.
张长忠:“现在饲料厂这么多,很多都是为了一个利字,他们这个是不是为赚我们钱啊,这都很难说。”
几天后,张长忠心里的顾虑就彻底打消了!
张长忠:“和其他饲料不错,相比呢,可以说是顶得上其他大的厂家。”
他的1500多头猪,原本在饲料上一个月得花六七万元,而用合作社的料他一个月就能省下将近1万元。从那以后,他就特别感谢王金海。而且因为两家离得近,现在两人进料都是一块儿进。
记者:“王厂长,今天进了多少料啊?”
王厂长:“今天进了两吨半。”
记者:“都是什么料呢?”
王厂长:“一个是仔猪料,一个是育肥料。”
核心料配送中心建成5个月来,共为社员提供核心料500多吨,按每吨便宜500元计,就为社员节约了将近30万元。
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养殖户从合作社进的料越多,最后的分红也越高 |
而组建合作社的好处还不仅于此,规模效应很快显现出来,合作社成立大会后的第二天,过去高高在上的兽药经销商就主动把药品价格降了下来,用养殖户的话说,叫“不战而屈人之兵”。
经销商:“他们那个猪基本上集中起来就有20多万头吧大概,那样的话,算起来量就比较大,然后我们觉得那个就是比较划得来一些,以前是他们找我们,现在是我们主动找他们多一些了。”
合作社的料虽然价格低,但还是有一部分利润的。到了年底,社员们还能从这些利润中,按照股金和交易量2:8的比例得到分红。也就是说,从合作社进的料越多,最后的分红也越高。现在,主动想加入的养殖户越来越多,目前合作社社员已达108户,年商品猪生产能力28万头,占整个平谷区商品猪总量的70%。 |