|
畜牧网�农户、出口企业都不同程度遭受过严重打击，一拨倒下去，一拨又起来，前赴后继长江后浪埋前浪。由于出口贸易起伏过大，导致社会资金投入的巨大损失。由此，纯粹的水产企业真正形成集团规模同时又能站稳脚跟的不多，水产出口型企业形成集团规模几乎没有。有吗？主业企业几乎就不能在水产圈子立足，而副业企业在用其他主业里面的赢利支撑着水产副业，开始在水产圈子里形成主导性地位，比如：能源企业、饲料企业、鱼药企业、投资企业、机械企业等等。换句话，水产企业越来越远离水产。辅助性企业、实力企业、战略投资企业开始成为水产行业的主力部队、正规军。
2006年1-11月出口前三大品种：
烤鳗4.196万吨，增长率7.9%，金额5.35亿美圆，增长1.2%。烤鳗出口在几乎一年中的前9个月一直处于萎靡状态，仅仅是在10月份数量飙升之后才勉强超过2005年特别低迷的水平。换句话，烤鳗出口数量微薄、绵软的增长率是在2005年下降幅度达31%的基础上得到的，且出口金额几乎没有增长，处于停滞状态。今年10月份，我国烤鳗出口突然达到3027.5吨，与去年同期比较，增长440.7%，比去年同期增长4.4倍。如果没有10月份的突然飙升，烤鳗出口的下降原本是板上钉丁的事情。烤鳗品种是我国出口水产品大类品种中唯一的独具核心竞争力的产品，是东南亚国家没有办法与我国进行抗衡的唯一的水产高资金、高投入、深加工产品。对于烤鳗品种，我们必须给予更多的关注，保护烤鳗产业的持续发展。烤鳗产品的市场不仅仅在日本。烤鳗具备了西方西式饮食的所有特点、刺少、脂肪足够、做法简单、营养丰富。烤鳗产品打开欧盟、美国、东南亚、澳洲、（出自农博水产）加拿大等市场已经具备了几乎所有的条件。关键在于，中国在市场上的投入几乎为零。在国际市场上的投入几乎为零。而我国的所有政策，中央政策、地方政策、地区政策全部倾斜在生产环节。一句话，如果我们把在生产环节上的投入稍微向市场倾斜一下，那么是事半功倍的效果。意思是，我们能不能依托生产产区、依托超大型烤鳗企业在主要的消费地区、潜在的消费地区进行有效的市场宣传。来主动的开发市场。什么时候，我们在世界最大的水产品、渔业博览会上看到了中国展区，什么时候，我们的出口能力才有可能得到迅猛的发展，在国际市场上我们太习惯于一个个的企业在那里单打独斗。
其实，不需要到那时，我们现在也可以在鳗鱼市场中把日本拿捏在股掌之中，我们已经具备了这种实力。但是� |
发表评论 
打印本文 
推荐本文 
加入收藏 
返回顶部 
关闭窗口
