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一、控制规模，适度经营
　　发展肉鸡业一定要全面分析走势，充分估量自身抗风险能力，科学制定发展规划，正确预测、准确判断，切忌仓促上马，脚跟不稳。行业主管部门要从宏观上做出科学规划，通过控制肉种鸡的存栏量来调控整个行业的发展速度，实践证明，从源头上把握好祖代种鸡的投放量，将全国的年祖代总量控制在55万套上下，整个肉鸡业大起大落就不会出现。
　　二、健全法规，保障公平
　　尽早出台《畜牧法》和完善兽医卫生条例，规范肉鸡从业准入门槛，凡从事生产经营种畜禽的单位和个人，须经农牧部门核准，发给生产经营许可证，并进行工商登记、税务注册，接受劳动部门的用工监督、管理。考虑到肉鸡业属风险行业的实际情况，在具体征收标准上可适当放宽，但要统一标准，平等税负。
　　三、健康养殖，树立品牌
　　要走出肉鸡业发展的困境，就必须建立从基地到餐桌的全程质量控制体系，从肉鸡生产、加工、流通和消费的各个环节实施质量管理，规模肉种鸡场还要建立自己的商品基地，并对基地进行相应的无公害认证、绿色认证以及ISO9001、ISO14000国际标准体系认证，对加工厂还要进行HACCP认证，通过这些认证来规范管理、提高质量、树立品牌、增强民众的消费信心。
　　四、扩大出口，规范进口
　　对出口肉鸡产品实行从饲养环境、饲料和饮水卫生、生物安全等全过程质量控制，保证产品达到标准，这是扩大出口的前提条件。充分利用国内原料丰富、人力成本低的优势，进行资源整合，推动产业发展。进一步拓展国际市场，尤其是欧美等国市场，特别重视对我国鸡肉的进口大国，如日本、俄罗斯、中东、沙特、科威特等国家。积极开拓目前禽肉消费水平不高，进口量不大的进口小国，扩大肉鸡产品在国际市场上的份额。就我国目前的生产和数量分析，如果没有大量的国外肉鸡产品涌入，国内肉鸡市场价格应该不错。如果进口比较大，特别是走私数量，对我国肉鸡市场影响很大，因为进口的主要是副产品，国内外价格差别很大，所以要保证国内肉鸡市场的稳定，国家应严厉打击走私。
　　五、未雨绸缪，抵御风险
　　种鸡产业是一个高风险行业，周期长达半年以上，影响肉鸡市场的波动有很多因素，种鸡存栏量是否供求平衡，出口形势如何？饲料原料价格怎样？国内需求情况，疫病等等。因此给经营者对半年以上的预期效益带来诸多不确定性，理性分析市场的涨落，保持一定的资金链，是维系种禽企业各梯队种鸡具有一定规模，保持市场客户关系的关键。坚信“潮落一定有潮涨”，只是时间问题，周期长短，要有“坚持到底就是胜利”的信念。只要企业在质量管理和机制创新上下功夫，只要有资金作为后盾，只要企业在开源节流，降本增收上挖潜力，就会有竞争力。特别注意的是，在行情复苏后要积聚资金，不能盲目发展，要积累抗风险资金，以抵御随时到来的市场风险。
　　六、生物安全，考虑周全
　　在市场进入全面复苏的今天，当务之急要重视生物安全，预防一切传染病的发生，是当前减少损失、争取主动的关键。彻底改变观念，从管理层开始，至产业链中每一个环节都应树立生物安全理念，才能实现肉鸡业经济效益和社会效益的双赢。
　　七、整合资源，扶持龙头
　　整合优势资源和生产要素，壮大企业规模，开拓国内外市场。在产业化壮大规模的基础上，以市场带动产品的综合利用和精深加工，根据市场的发展趋势，配置优势资源，实施资金、技术、人才和政策倾斜，加快产品的精深加工步伐，发展高附加值、高科技含量的产品，提高产品的质量和档次，增加产品品种。

　　第22期2版《当前肉鸡业面临的主要问题》作者是：顾云飞 李彬 特此声明。